6月2日下午，昆钢公司精益管理第五次暨双基管理第十四次现场推进会在云煤能源公司召开。会议由武昆股份公司总经理助理，昆钢公司设备部部长胡明主持。昆钢公司党委书记、董事长孔祥宏出席会议并提出工作要求。

　　会上，参会人员观看了昆钢公司精益推进办及云煤能源公司精益管理视频；公司运营改善部汇报了基层基础管理工作开展情况；云煤能源安宁焦化厂汇报了双基管理开展推进情况；知为先咨询公司相关人员对昆钢公司精益设备管理（TPM）项目解读，知为先咨询公司领导作了双基管理主题发言。

　　孔祥宏对云煤能源公司“奋力追赶，打造云煤能源特色”的基层基础工作表示肯定。他希望公司持之以恒，弘扬“自立自强、严格苛求、团结奋进、争创一流”的企业精神，紧盯公司控亏减亏目标开展工作，持续做好标准化工作，围绕“五极”管理，通过精准对标、全面对标促对标找差改进措施落地落实，推动降本增效再上台阶，持续做好现场改善，推广全员创新，扎实行动、扎实做事，营造“比学赶超”的良好氛围，持续提升公司基层基础管理水平，为公司各项工作任务顺利完成奠定坚实基础。

　　就进一步推进精益（双基）管理工作，孔祥宏提出三点工作要求。一是充分认识抓基层基础管理工作的重要性。要坚持把基层基础管理工作与降本增效相结合、与安全环保相结合、与绩效评价相结合。坚定信心，找准方向，挖掘亮点，提升能力，缩小差距，提升现场竞争力。二是全面掌握抓基层基础管理的有效方法。一要全员发动。领导、管理者要经常深入现场，开展调研、指导，管理部门要推动，要提供专业指导，做到主动履职。调动全体员工的积极性、创造性，加强宣传、宣贯活动，以人为本，把员工思想统一起来、把行动落实下去；二要用好3+10+X基层基础管理宝典。各单位要深化基层基础管理，把基层基础管理工作作为支撑经营发展的重点工作来抓，聚焦标准化作业持续优化、安宁基地6S管理提升、五星班组建设及事故管理开展工作，运用项目化开展精益设备管理工作的契机提升设备管控能力。三是要把主题教育和主体工作有机结合。各单位领导干部要对公司主题教育学习内容做好统筹和复盘，切实做到深学透悟。公司各级领导干部要做好带头作用，规划好学习时间，处理好深学与悟透的关系，在学思践悟上持续下功夫、见成效，做到学以致用、抓实调查研究，着力解决问题。公司各级领导干部要坚决执行改进调查研究的规定，要做到“身入”基层，更要“心入”基层，沉下心来一心一意调研，通过调查研究密切联系职工，推动问题的解决，让职工群众感受到干部作风在转变、工作效能在提高。

　　会前，与会人员现场观摩了云煤能源公司推焦出炉、煤焦炉台打造和净化作业区冷却水站、煤气鼓风机房、硫铵打包间等生产和现场打造情况。

　　公司党委常委、副总经理王存璘，武昆股份有关领导，公司相关单位及部门主要领导在昆钢培训中心主会场参加会议。公司其余单位分管领导、各分厂主要负责人及相关人员在本单位通过视频系统参加会议。皇冠体育官方