2022年，面对经济下行和疫情反复的双重压力，在钢铁行业大面积出现亏损的市场环境中，昆钢公司积极应对，聚焦主业低成本高效率经济生产，以商业计划书和年初确定的重点工作为龙头，以“极致效率”为核心，以“绿色城市钢厂”建设、“三治四化”推进为强力抓手，组织管理质效不断提升，体系建设取得实效，深化改革迈出关键步伐，运行效能显著提升，数智化建设成绩凸显，防风险、迎挑战、抗打压能力持续增强，全年共产钢605万吨，实现营收326亿元，有力促进了企业高质量发展。

　　围绕中心推进“红色云岭钢脊”党建品牌，开展党支部经济技术指标攻关活动和党支部结对共建活动，推进实施党员领导干部“领办项目”105项。紧扣“防风险、稳经营、保生存”等关键性任务，推动党建与发展同频共振、深度融合。各直属党委紧紧围绕企业生产经营改革发展重点、难点，打造自身子品牌22个。强化人才工作统筹，分类施策，“管技操”三支队伍建设成效明显。把“赛马”机制作为干部能上能下的重要抓手，加大年轻干部培养工作力度。

　　昆钢安宁基地二期项目全面建成投产，具备了年产700万吨钢的全流程、绿色、智慧制造的生产能力。通过制定底线、精准测算、加强试验、精细化操作管控等措施，高炉用矿由“精料”向“经济炉料”转变，并保持稳定顺行，技术经济指标稳定可控，实现“两高两低”（即：高炉利用系数持续提高，高炉焦比持续降低，高炉煤比持续提高，高炉燃料比持续降低）。拓宽工业线材品种规格，提升工业线中高碳硬线B预应力钢绞线个牌号工业线材实现批量稳定生产。积极开展对标找差，实施“双基”管理和“五极”管理，燃料比、钢铁料消耗、铁水成本等关键指标连续在中国宝武各基地名列前茅。

　　搭建科技创新云平台，实现科研项目全生命周期管控和研发数据线上全流程标识抓取。实施工业线材研发、配煤结构优化等209项研发项目，科技研发投入强度达3.46%。专利申请79件，发明专利占比62%。云煤能源200万吨焦化项目数智化建设于2022年10月23日与产线同步上线。《武钢集团昆明钢铁股份有限公司、昆钢新区智能制造示范项目》荣获2021年云南省产业互联网企业数字化转型示范项目。《数智化时代打造钢铁产业平台公司的探索与实践》荣获中钢协第二十一届(2022 年)冶金企业管理现代化创新成果一等奖。昆钢智慧制造项目入选2022年昆明市“春城产业排头兵、时代风采领跑者”数字示范企业。

　　三年行动任务圆满收官。按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，全口径164项改革任务全部通过检查验收。完成总部及主业“四厂一部”三定工作，人事效率提升23.54%，推动协作管理变革，协力人员优化率达50.35%，共降低费用5.7亿元。顺利完成34户压减工作法人压减任务、1户管理层级压缩、1户特困僵尸企业治理。推进全员绩效管理，实施目标薪资制管理。剥离办社会职能，全面完成“三供一业”、市政设施分离移交等工作。推进采购体系变革，改革采购决策机制。提升园区房产运营效率，实现房产租赁收入2.24亿元。

　　统筹污染治理与节能降碳工作，推进能源资源极致高效利用，吨钢碳排放控制在1.79吨以下。烧结、高炉、转炉工序能耗蝉联2022年度云南省钢铁行业“能效领跑者”称号。全力创建安宁基地超低排A级绩效企业。新区二期有组织在线%；高效组织废水零排放，水循环利用率达98.03%，主业固废综合利用率99.96%；安宁基地新建及改造景观绿地约93万平方米，种植乔木、亚乔木6500余株，种植灌木地被造型约4.6万平方米，铺设草坪约21.7万平方米，绿化覆盖率提升至约40%。

　　持续落实“我为群众办实事”，建立“基层职工座谈会”制度。新区食堂和通勤车满意度不断提升，为211名红钢转岗职工子女解决转入学问题，解除职工后顾之忧。组织一线人参加省总工会疗休养。对在档困难职工医疗救助及助学救助49人次47.6万元；一般困难职工专项救助46人次48.4万元；帮困解困资助6060人次884万元，第十八期职工医疗互助资助8935人次1070.1万元。扎实推进乡村全面振兴，向广南县投入无偿帮扶资金160万元，实施板榔村河堤修缮、昔板村教育帮扶等5个帮扶项目，使4717人直接受益。引进上海援滇资金500万元，打造昔板村拖派村小组精品示范村，累计完成广南县农副产品消费帮扶1210.3万元，对符合政策条件的1748户租户实施房屋租金减免3725.8万元。