“2019年，山钢集团将以更大的勇气全面持续深化改革，全面激发企业经营者、管理者和广大职工的积极性、创造性；将更加聚焦高质量发展，按照‘优化提升、进中求优’的原则，力拓市场、发奋图强、塑造优势、固本强基，打造具有更强核心竞争力的新山钢；将更加坚定不移推进全面从严治党，持续提升党组织战斗力，全面展现党员队伍先进性；将更加恪守‘为民情怀、职工福祉’的信念追求和使命担当，努力提升职工的获得感、归属感、幸福感，不断满足职工对美好生活的新期待。”山钢集团党委书记、董事长侯军在新年致辞时指出。

　　2018年是山钢集团成立的第10个年头。这一年，山钢集团全方位提速、提质、提效，具体表现为：

　　经营绩效持续改善，综合竞争力跃升。2018年，山钢集团预计实现营业收入1500多亿元，利润总额和净利润同比分别增长1倍和2倍；职工收入连续3年实现较大幅度增长。

　　改革持续深化，体制机制活力跃升。山钢集团系统推进法人治理结构完善，着力强化外部协调，对子公司全面放权。山钢集团公司董事会对经营层授权事项11项、对各子公司董事会授权事项12项；在权属公司，山钢集团全面推行经理层市场化选聘、契约化管理，试点董事长契约化改革。

　　动能转换加速，发展活力跃升。山钢集团实施新旧动能转换3年行动计划，明确构筑钢铁、金融、矿产资源、贸易物流、耐火材料、钢结构建筑、信息技术、产业园区开发运营、房地产、城市服务10个产业，确立钢铁、金融、钢结构建筑、信息技术、产业园区开发运营5个主打产业，一批重大项目列入山东省新旧动能转换重点工程项目库。山钢集团多元主打战略整体推进，“钢铁+金融”“钢铁+IT”“钢铁+建筑”等模式收到成效。

　　市场不断拓展，品牌效应跃升。山钢集团产品打入港珠澳大桥等多个国家重点工程，先后向我国10多条电气化铁路改造工程供应专用H型钢50多万吨，供货量占我国此类工程用钢份额半数以上。山钢钢铁主业产品出口量逆势上扬，同比增长151%，其中海洋工程用钢应用于全球最大液化天然气项目———亚马尔液化天然气项目等国际重大项目建设。

　　着力解决突出问题，发展质量跃升。山钢集团主动梳理、化解历史遗留问题等重大风险，形成了清晰的思路，亏损企业治理、“僵尸企业”处置稳步推进。目前，山钢集团发布《绿色发展行动方案（2019年~2020年）》，把绿色生态理念贯穿于钢铁及相关产业发展的全过程，打造全供应链的高效、清洁、循环的制造体系。

　　全面从严治党向纵深发展，政治优势发挥实现跃升。山钢集团形成“互联网+党建”“党员创新孵化基地”等一批党建工作品牌；集团党委从严从实从细抓基层党建工作经验得到中组部国企党建工作督查调研组高度评价。

　　2019年，山钢集团确立了“优化提升、进中求优”的总基调，着力构建以客户为引领，以人才为支撑，营销、生产、研发高效运行的“五位一体”协同机制，推进商业模式创新，抢抓钢铁市场高位运行的难得机遇，建设一流强企。

　　2019年，山钢集团将重点围绕以下“8个聚焦”做好工作：一是聚焦思想解放，以思想再解放引领改革再深化、推动实践再创新、工作再抓实，使改革发展各项决策部署在山钢落地生根；二是聚焦增量崛起，抢抓山东省先进钢铁制造产业基地发展规划重大机遇，尽快进入4000万吨级钢铁企业集团行列；三是聚焦运营改善，着力推进商业模式创新，推进全面预算管理，提升本质化运营水平；四是聚焦绿色智能，加快推进数字化建设、智能制造，成为绿色发展方式的推动者、践行者、领跑者；五是聚焦科技创新，推进研发体制机制改革，抓重大专项科研项目，用“智高点”赢得制高点；六是聚焦人才驱动，精心打造高水平人才成长体系，精心实施管理人员素质提升工程，精心培养新时代产业工人队伍；七是聚焦深化改革，坚定不移推进市场化选聘、契约化管理，建立工资效益同向联动、能增能减工资机制；八是聚焦发挥政治优势，坚持强“根”铸“魂”，全面从严治党，把国有企业政治优势转化为竞争优势。

　　中国冶金报/中国钢铁新闻网法律顾问：大成律师事务所 杨贵生律师 电话 Email：guisheng.皇冠体育官方